経営者の「成功物語」は本当に数多く出版されていますが、
少なくとも僕の経験では、

1.　自分の写真をカバーや帯にしたがる経営者、
2.　JCや業界団体など、社外組織に熱心な（だった）経営者、

で「ホンモノ」と思われる人を見たことがありません。
残念ながら本書はその典型だと感じました。実質的には経営書ではなく、
軽い読み物のジャンルで、その観点でも非常に平凡な内容です。

周りを顧慮しないはた迷惑ともいえるエネルギーが成功に不可欠な条件なのかしら・・・
とはいえ、この本に書いてる内容は、オープンブックマネジメントとかと通じるものがあると思います。
感心した言葉は以下。
「愛とは関心を持つ事」
「クレームを起こすような状況にしたのも、クレームを起こすような社員を採用したのも社長の責任」

私自身が創業90年の老舗3代目なのでとても興味深く、期待して読みました。
しかし、小山氏という良き先生を見つけて、何でも相談してやってきたという印象の本です。
5年で年商3倍の事実には嫉妬も覚えますが、あまり、参考になるような刺激を受けることができませんでした。
良き師を見つけることは大切だと思いますが、自分の頭で悩み、失敗し、遠回りしても覚えていくノウハウにこそ
価値があるんだと思います。
講演の際に、商品不良が見つかり、対応をどうするかを小山先生に相談するくだりがありますが、
正直、本にする内容ではないです。
いろんな意味でホッピーには今後も注目したいですが。。。
それが作戦なのかな？

普通のOLだった著者が、
家業を継ぐことになってからの奮闘記です。
失敗も隠さず、正直に書かれていて
私は好感を持ちました。
先日、出版記念セミナーというのに参加してきましたが、
一般消費者でしかない私に対しても
新卒の方中心の運営メンバーが至れり尽くせりで、
本書の中身に嘘がないことを改めて感じました。
いい会社でした。

　まもなく創業100周年を迎えようとする老舗ホッピービバレッジを５年で年商３倍にした凄腕経営者の奮闘物語です。
　業績回復の立役者でもある著者は、経営を学びたい一心でセミナーや勉強会に参加し人脈を作っていいく。途中の大きな失敗も記載されておりましたが、何としてでも会社を建て直したいという強い気持ちが感じ取れました。
　ただ、帯び「年30％増益をただきだす理由」については触れられている章が見当たらず、そこだけ残念に思いました。

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